過去的3年來，上海海港贏下了中超三連冠，同時還完成了上海足壇第一個國內(nèi)聯(lián)賽和杯賽雙冠王的成就。

成功的背后，自然是很多人一起努力的結(jié)果。不過有一個幕后英雄被很多人忽視，那就是上海海港足球俱樂部的董事長兼總經(jīng)理張敏。

從2015年起參與上港足球俱樂部的管理工作，張敏不知不覺已經(jīng)干了11年。尤其是在2019年1月隋國揚卸任球隊總經(jīng)理職務(wù)后，作為上港俱樂部董事長的張敏兼職球隊總經(jīng)理，成為了上港真正的掌舵人。

從這一次中超9支球隊的罰分通告中可以看到，上港的錯誤全都發(fā)生在2014-2017年期間，彼時也是中超管理最混亂的時代。在金元足球的驅(qū)動下，有著太多的冷笑話。

因為王小平的一支筆，在2017賽季里，上港總計5名球員+主帥博阿斯一共被禁賽30場。尤其是奧斯卡于比賽中在活球狀態(tài)下，把球踢在對方球員身上，居然被停賽8場，也是足壇罕見。武磊和胡爾克因為身穿球迷扔的文化衫，同樣被禁賽2場。

不得已之下，上海海港只能“隨大流”，王小平在2022年反腐風(fēng)暴中落馬，他被查出涉案金額645萬人民幣，其中上港“上貢”了30萬人民幣。

這一點其實跟巴薩“裁判門”有很多相似的地方，因為加泰羅尼亞的特殊原因，巴薩在西甲賽場往往容易遭遇區(qū)別對待，球隊為求得公平，不得不給裁判委員會送“咨詢費”，結(jié)果反倒是成為了罪狀。

競技體育的殘酷性不只是在賽場之內(nèi)，賽場之外同樣有著很多難以說清楚的顛倒黑白。

在隋國揚離任，張敏身兼董事長和總經(jīng)理職務(wù)之后，上港開始走上務(wù)實和理性的道路。從大氣放走武磊留洋西甲，到寧可放艾克森回廣州恒大，也不去攪入歸化球員這趟渾水，避免了參與到更多說不清道不明的金額中去。

同時上港與上海灘足球教父徐根寶指導(dǎo)深度綁定，讓這名申花隊史上唯一的聯(lián)賽冠軍教頭成為了同城死敵的精神圖騰。

這里面不只是對于足球的認知與尊重，更是體現(xiàn)出對于上海足球文化的理解與傳承，上港都已經(jīng)將同城對手遠遠甩在了身后，這一點比冠軍數(shù)的差距來得更加巨大。

2023年，上海海港贏下了張敏真正主政后的第一座中超冠軍獎杯。那個賽季發(fā)生了太多的事情，球隊也一度出現(xiàn)過自由落體，但最終還是挺住了。

自此之后，越來越多了解俱樂部的球迷，開始稱呼張敏為“敏公”，這兩個字背后，有著很多的內(nèi)容。如果不是在那個時點上挺住了，不只是不會有隨后的中超三連冠，球隊更有可能在不知不覺之中突然消失。

更不要說在后金元時代的中超賽場，因為缺錢，很多其他的俱樂部沾染上假球與賭球。甚至在繁華的上海灘，也難免有人耐不住錢包縮水。

好在這樣的腌臜事并沒有在上港發(fā)生過，球隊不參與假球賭球，也沒有欠薪。每一個離開球隊的球員和教練，都對于上港有著很深的感情。

本土名宿不會在互聯(lián)網(wǎng)或者采訪中對球隊口吐蓮花，離隊的外援會關(guān)注球隊在隨后賽季的爭冠之路，也有人離開后一直想著能夠重新回到上海灘身披紅袍。

這些都充分說明了，張敏治下的上海海港不只是戰(zhàn)績彪炳，更是有著極好的凝聚力和品牌魅力，成為了真正意義上的職業(yè)俱樂部。

有一個重要的轉(zhuǎn)折點，就是2年前，上海海港與剛剛贏下冠軍的主帥哈維爾分手，隨后請來了穆斯卡特。

畢竟哈維爾的奪冠，是之前“引援九宮格”打下的基礎(chǔ)，穆斯卡特的到來讓球隊進入到一個全新的良性循環(huán)。

上海海港越來越像是一支J聯(lián)賽球隊，用更專業(yè)的管理和更合理的預(yù)算，來保證球隊的戰(zhàn)斗力，同時追求更有觀賞性的足球。這些功勞不是一個人可以獨占的，不過“敏公”在過去11年的堅守與努力，也是球隊可以走上康莊大道的原因之一。