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姚明,在人間

有馬體育


今天故事的主題是

姚明的人味兒

姚明上了《十三邀》,難得。

這是自2024年10月卸任中國籃協(xié)主席以來,姚明第一次以個體之姿長時間面對公眾。在屏幕前,姚明依然謹慎,回答問題前總要轉一下眼睛,要“想一想”“我思考一下”,但這確實是我們?yōu)閿?shù)不多可以觸碰其內心孤獨與哲思的機會。內容也與記憶中的姚明形成了巨大反差,一個念頭浮現(xiàn),姚明,在了人間。

記憶中的姚明大致如此:

作為運動員,他是靠智慧、勤勉獲得世界認可的東方名片。他與身后的民族和國家共同成長,走向世界,迅速強大。在和平年代體育如戰(zhàn)爭的敘事中,近乎完美的把個人成就與時代使命融為一體。而那些“缺陷”,聽力障礙、運動天賦不足、傷病纏身反而幫助他的形象更加豐滿動人。

作為商人,他有著上海人典型的冷靜和精明。他的“姚之隊”,融合了中美法律、商業(yè)、媒體精英,是中國第一個真正意義上的國際化、專業(yè)化運動員支持體系,為國內后續(xù)頂級運動員(如李娜)團隊運作提供了參考藍本,讓中國人第一次領略了“職業(yè)體育”的內涵和能量。以至于,當他以球隊老板身份在處理與劉煒續(xù)約問題上,時人多怨其冷酷、不顧兄弟之情,卻少有人質疑這是一次職業(yè)的商業(yè)決定。

而后2017年出任中國籃協(xié)主席,他的公眾形象臻于頂峰。在上級領導“專業(yè)人干專業(yè)事”的號召下,在自最上而下的信任與自下而上的仰望中,如節(jié)目中所言,他帶著巨大的自我意識與理想主義投身其中,并留下“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”豪邁又略顯悲壯的自我表達,走上了中國籃球掌門人的崗位。

普通民眾相信他是可以帶著中國籃球走上正軌,重新走向世界的終極答案,就因為,他是姚明。他自己也如此相信,正如“姚之隊”負責人章明基在《十三邀》中透露,為避嫌,他曾在法律團隊建議下,眼睛不眨地斬斷了幾乎所有個人商業(yè)代言——盡管當時并無明文規(guī)定。

彼時,姚明,立于云端。完美,但遙遠。

7年,我們大致清楚發(fā)生了什么,他的理想,他的付出,他的受挫與未果。

渴望將彼岸的體教結合融入中國,推動選秀,幫大學生球員走入職業(yè)聯(lián)賽建立通道,扶持“小籃球”計劃,在“教育公平”的國策與固有的升學體系面前,球員們12歲即退役的困局依舊如故。

倡導CBA聯(lián)賽職業(yè)化,設立工資帽以維系財務健康,啟用裁判報告以追求賽場公正。然而,這些源于NBA成熟體系的專業(yè)規(guī)則,一旦移植到人情社會盤根錯節(jié)的土壤中,便屢屢遭遇“水土不服”——工資帽被批評為“抑制投資”,賽場爭議也總能繞過規(guī)則,在另一個更隱蔽的場域中被重新定義與消化。而周琦轉會事件最終的“特事特辦”,更像是對他親手建立的規(guī)則權威的一次無聲損耗。

國家隊層面,“雙國家隊”宏大實驗被世界杯連續(xù)折戟、與奧運舞臺的絕緣迅速擊潰,只是可能,離成功只差2019年的一次搶斷。在籃協(xié)《入籍籃球運動員管理辦法》將“血緣優(yōu)先”為前提帶回李凱爾時,作為一名職業(yè)球員,他不可能不清楚,解決當下中國籃球成績困境的規(guī)劃球員,是重在情感聯(lián)結的血緣親屬,還是能即插即用的強力雇傭兵。而對于喬爾杰維奇的無限信任,更像是姚明籃球哲學的一次豪賭。

等等…

如現(xiàn)實所見,結果并不如人意,至少,對現(xiàn)階段情況而言。有籃球從業(yè)者認為,如今很多籃球運動員最初并非因為熱愛,只是受家中相關從業(yè)者的引導才走上籃球這條路,對籃球缺少決心。其實姚明就是一個例子。他說自己從出生起就掛上了籃球的號,在周圍很好的條件保障下一路暢通,不過也恰恰是這些幫助,奪走了一個人最需要具備的競爭本能。

“我們國內的球員去海外打球,總會說‘我們抱著學習的態(tài)度去的’。學習是一種怎樣的狀態(tài),你總會多想一點,但有些球員是為了生存,生存需要思考嗎?很本能的東西。我在美國學到兩個詞,攻擊性和饑餓,都和生存有關。”

無法否認,姚明有其自身的局限性。一個長期處于“高接高送”狀態(tài)、習慣了頂層視野的理想主義者,或許在認知與情感上,都難以真正“向下兼容”。天賦賦予他高緯度的思想,同時剝奪了他細膩的體察。

他或許無法真正理解,為什么新疆隊在面對周琦合同問題上籃協(xié)那張“嚴重違規(guī)”的處罰通知時,會擺出“以死相逼”的決絕——那不只是商業(yè)談判中的漫天要價,而是一個系統(tǒng)內既得利益者在規(guī)則突入其核心堡壘時,一種近乎本能的、捍衛(wèi)自身生存根基的激烈反應。這是與他主動放棄三年人壽保險天價代言合同并轉讓于CBA聯(lián)賽,截然不同的邏輯,理想或許可以妥協(xié),生存則需拼命。

降落,是無奈,也是轉機。

在出任中國籃協(xié)主席之前,姚明從未掌握過如此復雜且龐大的人事,在此之前,他所從事的,是在宏達的國家敘述中,完成極致的自我經(jīng)營。而后,符號開始褪色,《十三邀》中,一個困惑于制度與人性的灰色、坦言“我沒有體會過生存”的姚明,反而變得真切,他說:

“我記得有個同事跟我說了一句話,他說其實你一路都是高接高送,對人情冷暖這些細節(jié)是不太重視的。這里邊實際上就是我缺了很多東西,包括我說的生存,我沒有體會過。這些其實讓我缺了很多很多東西。”

在節(jié)目中,姚明還有幾次提到奧運會。他第一次參加奧運是2000年的悉尼,有一天晚上他獨自在奧運村閑逛,在紀念品店看到一張照片,很想買下。這張照片從體育場上方視角拍下,里面匯聚了各個國家的運動員。他想著自己個頭兒高,肯定能找到,但出乎意料,他迷茫在照片中,第一次感覺到自己的渺小,“想象一下這句話是一個2米2的人說出來的……那幅畫一直在我腦子里,你其實能感覺到渺小也是一種力量?!?/p>

這是一位理想主義者,初次涉足現(xiàn)實土壤,俯身察看萬物真實生長紋理時的狀態(tài),也是他在了人間,有了人味兒的模樣。


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